Сайфулла Дадаев — бизнес-аналитик и проектный менеджер
Сайфулла Дадаев Бизнес-аналитик · Проектный менеджер
Обо мне

Практик, который прошёл продажи, управление и внедрение изнутри.

Мой подход сформирован не теорией консалтинга, а работой в рознице, e-commerce, продажах и реальных операционных проектах. Поэтому я смотрю на бизнес одновременно как аналитик, проектный менеджер и человек, который понимает работу сотрудников «в поле».

2014 → МегаОМ
Продажи Розница, работа с клиентами и продуктом.
С 2016
BISMAR — консультант отдела продаж, затем закупщик Начал работу консультантом в отделе продаж, затем перешёл в закупки.
2018
Москва — администратор в «Дикси» и Fix Price Переехал в Москву, работал администратором в сетях «Дикси» и Fix Price.
2019–2020
Электрик Работал электриком.
2020–2021
BISMAR — руководитель e-commerce Руководил направлением электронной коммерции.
2021–2022
05.ru — менеджер портативного отдела Работал менеджером портативного отдела.
2022–2023
BISMAR — развитие онлайн-продаж Вернулся в BISMAR: Руководил направлением электронной коммерции.
Декабрь 2023
Azarov Consulting — помощник директора Вошёл в команду, погружался в проектную работу и процессы консалтинга изнутри.
2023–2024
Azarov Consulting — проектный менеджер Взял на себя ведение проектов: систематизация, внедрение процессов, контроль команды и результатов.
2024 →
Azarov Consulting — бизнес-аналитик Диагностика компаний, построение систем управления, CRM, 1С и операционное масштабирование B2C и производственных бизнесов.
Работаю сейчас
ОТ РУЧНОГО КОНТРОЛЯ К СИСТЕМЕ01 / 03
ВСЁ ЗАМКНУТО НА ВАС

Бизнес работает.
Вы не выключаетесь.

Заявки в переписках. Остатки — в таблицах. Сроки — в голове. Чтобы узнать, что с заказом, нужно обзвонить всех.

«Без меня ничего не двигается»
МОДЕЛЬ БИЗНЕСАВАША КОМПАНИЯ
◉
СобственникРешает каждый вопрос
!
↗01

Заявка

«Кто ответит клиенту?»

Потеряна в переписке
◇02

Продажа

«На чём договорились?»

Нет следующего шага
≡03

Заказ в 1С

«А товар точно есть?»

Нужна ручная сверка
▤06

Контроль

«Что вообще происходит?»

Отчёт по звонкам
→05

Доставка

«Когда ждать заказ?»

Клиент не знает срок
⌘04

Исполнение

«Кто за это отвечает?»

Срок не закреплён
Ручное управлениеОДИН ЗАКАЗ — ВЕСЬ ПУТЬ

Прокрутите вниз или выберите этап

Метод

Сначала разбираю бизнес.
Потом меняю систему.

01

Диагностика

Люди, продажи, учет, процессы, точки потерь.

02

Архитектура

Целевая модель процессов и ответственности.

03

План

Приоритеты, сроки, владельцы задач.

04

Внедрение

CRM, 1С, регламенты, отчеты, автоматизация.

05

Обучение

Команда переводится в новый стандарт работы.

06

Контроль

Проверка дисциплины, показателей и корректировка.

01 / 06

«Опыт работы с компаниями в рознице, производстве и девелопменте».

Проекты в рознице, производстве и девелопменте

RIAN
Malani
Брауни
Kärcher
Лёгкие коляски
MUSAFIR
ШАХ-Двери
Coro-Мебель
Tijara Group
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Какие процессы нужно автоматизировать?

Выберите задачи вашей компании. Здесь я рассчитываю проектирование и автоматизацию процессов между отделами — с ответственными, условиями и контролем результата.

Обсудить проект

Покажите мне, где в бизнесе сейчас хаос.

На первой встрече разберём текущую ситуацию, определим узкие места и поймём, какую систему нужно выстроить в первую очередь.

Телефон / WhatsApp +7 988 788-48-01
Email dadaev_projekt@mail.ru
Instagram @dadaev_system
Адрес г. Махачкала, ул. Батырая, 11
Отвечаю в течение рабочего дня. Первая консультация — бесплатно.
09 Заявка

Порядок обработки и защиты данных — в Политике обработки персональных данных.